LEAD - Learning Advancement - è la Divisione di Finconcept.net nata con l’obiettivo di sostenere le aziende private e pubbliche nella realizzazione dei loro obiettivi importanti attraverso delle azioni di sviluppo e valorizzazione dei talenti delle persone che le compongono.
LEAD promuove un approccio diverso che beneficia delle esperienze acquisite durante l’implementazione di progetti di Change Management e punta a ottenere dei ritorni importanti e misurabili per le persone e l’organizzazione. Per tale ragione i nostri interventi sono fortemente contestualizzati e la loro progettazione è guidata dalla visione aziendale e di progetto, piuttosto che dal “bisogno formativo”. Le best practice che scaturiscono da questo tipo di interventi sono pertanto “applicabili subito” proprio perché individuate, sperimentate e perfezionate nell’ambiente di lavoro specifico.
“Non posso cambiare la direzione del vento, ma posso spiegare le mie vele in modo tale da giungere sempre a destinazione”
Cosa Facciamo
I nostri servizi comprendono:
Formazione manageriale Formazione intesa come processo di definizione, sperimentazione e affinamento di best practice che, applicate in un contesto specifico, consentono di ottenere risultati di valore, facendo leva sui talenti delle persone coinvolte. Intesa in questo senso, la formazione diventa un processo dinamico che coinvolge e responsabilizza fortemente i partecipanti in vista del risultato.
Coaching Sia come attività costante o come supporto per una specifica iniziativa, il coaching può essere uno strumento fondamentale per aiutare individui e squadre ad affrontare le loro sfide, attraverso la consapevolezza dei propri punti di forza e debolezza e di come gestirli per raggiungere gli obiettivi aziendali.
Iniziative di analisi e sviluppo dei talenti e delle competenze Solo dal momento in cui una persona riconosce un proprio talento può adoperarsi per affinarlo e trasferirlo ad altri membri della squadra. I talenti “latenti” sono spesso sottovalutati e messi in gioco in maniera discontinua. Il nostro intervento in questo senso, aiuta l’azienda a valorizzare quello che già possiede e che pertanto non ha bisogno di cercare all’esterno.
Sostegno al cambiamento In qualsiasi intervento di cambiamento, le persone che chiamate a realizzarlo spesso manifestano delle resistenze più o meno esplicite al cambiamento stesso. Interventi di supporto quali i workshop di confronto per identificare le opportunità, le resistenze e i meccanismi funzionali e disfunzionali in atto aiutano tutti gli attori a capire come affrontare al meglio il cambiamento. Questi workshop possono essere integrati con azioni di coaching.
L’Approccio LEAD Dopo aver acquisito una vasta esperienza nel campo della formazione manageriale e della consulenza di direzione e grazie allo studio e la pratica della disciplina della Padronanza Personale, stiamo sperimentando con successo dei nuovi modelli di intervento nelle organizzazioni. L’attenzione che dedichiamo al miglioramento continuo ci porta a progettare e selezionare le migliori strategie di risposta alle esigenze dei clienti.
Fra le tecniche che applichiamo vi sono:
Tecniche teatrali Il teatro non inteso come finzione ma come arte di interpretare un ruolo in modo credibile ed efficace, trasmettendo la visione e le emozioni ad essa correlate. Il palcoscenico rappresenta quindi il primo banco di prova per una sperimentazione che deve necessariamente essere verificata sul campo e quindi nell’ambito lavorativo reale.
Krav Magà Le tecniche di autodifesa dei corpi speciali possono essere uno strumento prezioso per allenare la leadership e la capacità di decidere focalizzandosi sugli obiettivi proprio perché vengono utilizzate in situazioni di forte stress emotivo e quindi consentono di lavorare su alcune paure profonde dell’individuo.
Peer coaching Il miglioramento continuo e l’apprendimento organizzativo passano anche attraverso la capacità delle persone che compongono il sistema di sostenersi a vicenda in modo costruttivo. Per creare e diffondere questa cultura è indispensabile sviluppare e saper applicare alcune capacità tipiche del coach.
Best Practice Lab Metodi per valorizzare, diffondere e combinare esperienze di successo aziendali: una volta che sono state sperimentate, verificate e codificate delle best practice aziendali, inizia un delicato lavoro di diffusione al fine di estendere il modello di successo ad altri comparti aziendali. Per fare questo ci avvaliamo di metodi in grado di capitalizzare il patrimonio di competenze esistente e valorizzare i contributi individuali.
Learning Games metaforici e contestualizzati I contesti metaforici possono essere utili per far emergere dei comportamenti disfunzionali e generare una riflessione costruttiva su di essi dato che consentono di discutere in maniera più aperta e libera da condizionamenti pregressi. Inoltre l’aspetto ludico favorisce il coinvolgimento dei partecipanti
Tecniche outdoor utilizzate indoor Nell’outdoor training vi sono molte attività studiate per lavorare sui temi della fiducia, la leadership, il team work e la costruzione di strategie efficaci in vista dell’obiettivo. I numerosi requisiti richeisti per questo tipo di formazione la rendono di difficile attuazione in alcuni contesti aziendali, pertanto si è cercato di riprendere alcune di queste tecniche e renderle “giocabili” anche in un ambiente indoor senza perdere tuttavia la portata emotiva dell’esperienza.
Convention: Smonta i Luoghi Comuni La convention, organizzata insieme al Confartiginato di Vicenza, aveva lo scopo di orientare un gruppo di giovani imprenditori della provincia di Vicenza ad un nuovo approccio al loro proprio sviluppo professionale e quello dei loro dipendenti.
