La Finconcept offre una varietà di servizi con l’obiettivo di supportare le organizzazioni nel raggiungimento dei migliori risultati possibili, quando esse si trovano dinanzi una sfida di cambiamento profondo, rispetto alla loro struttura organizzativa ed alla loro modalità di business.
Tali servizi includono:
Consulenza nell’ambito del Change Management
Project Leadership
Project Design
Creazione di un Partenariato
Consulenza nell’ambito del Change Management
La principale attività di Finconcept si identifica nel supporto alle organizzazioni - pubbliche e private - nell’introduzione di cambiamenti relativi alla struttura organizzativa ed alle modalità di business. La nostra azienda supera il tradizionale processo di reingegnerizzazione dei processi di lavoro, adottando un approccio basato sul Business Process Design, laddove il sistema produttivo è considerato come un flusso di lavoro continuo ed orientato ai requisiti del cliente finale. L’ approccio pone una forte enfasi sull’empowerment di tutti coloro che sono coinvolti nella catena produttiva: ciò al fine di rendere possibile la nascita di una cultura basata sul miglioramento continuo.
Un progetto “tipico” implica le seguenti fasi:
1. creazione della visione desiderata dagli stakeholder
2. analisi della situazione attuale
3. identificazione dei gap fra la visione e la situazione attuale
4. creazione ed implementazione di un piano strategico di cambiamento
5. follow-up successivo all’implementazione
Probabilmente, la fase più complessa è quella del passaggio fra la situazione attuale e l’implementazione di un piano strategico che preveda il coinvolgimento attivo degli stakeholders a tutti livelli in quattro sotto fasi. Tali fasi sono caratterizzate da un approccio fortemente determinato dal pensiero snello e dalla centralità del cliente.
In Finconcept vogliamo assicurare che l’investimento fatto sia consolidato attraverso un’analisi critica dei risultati raggiunti ed un riesame (successivo alla chiusura del progetto) dei cambiamenti effettuati. Tale metodologia serve sia per avere la certezza che le vecchie abitudini non si strutturino nuovamente, sia per ampliare a livello aziendale l’indagine, con lo scopo di identificare nuove aree che richiedono miglioramento.
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Project Leadership
Qualsiasi progetto rappresenta una serie di opportunità per tutti i partners coinvolti, sopratutto quando ci si riferisce a progetti transnazionali. Ma siamo davvero capaci di esprimere il meglio di noi e dei nostri partners durante un progetto? Quante volte ignoriamo o trascuriamo opportunità di profondo miglioramento, pensando che non ci sia abbastanza tempo o non sussistano abbastanza risorse? Quanto spesso ripetiamo errori già fatti in progetti precedenti?
La formazione di un solido team di progetto è, spesso, un lungo e costoso processo che richiede uno specifico set di abilità e conoscenze non sempre immediatamente disponibile in un’organizzazione. La creazione e lo sviluppo di una visione, in cui tutti i partners siano veramente liberi di contribuire alla visione stessa ed alla definizione degli obiettivi del progetto, è essenziale per superare gli ostacoli solitamente incontrati in rapporti ‘business-to-business’, dove un partner è visto come un semplice fornitore di un servizio o di un prodotto.
Il nostro servizio di project leadership aiuta qualsivoglia organizzazione e partenariato a superare tali difficoltà, attraverso l’applicazione di metodologie e strumenti che hanno lo scopo di stimolare e nello stesso tempo supportare il team di progetto nel conseguimento dei migliori risultati possibili. Questi servizi possono essere modulati e differenziati in funzione del cliente, dell'entità e della tipologia del progetto.
Essi includono:
• Definizione della visione del progetto (di gruppo ed individuale)
• Facilitazione e mediazione all’interno degli incontri chiave di un progetto
• Coaching per i soggetti chiave del team di progetto
• Introduzione di strumenti per abilitare la condivisione delle conoscenze
• Training sull’uso di ‘thinking tools’
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Project Design
Tutti i progetti eccellenti iniziano con una idea eccellente, però il modo in cui essa viene comunicata ad un decisore determinerà se l’idea progredirà alla fase di realizzazione.
In Finconcept utilizziamo un set di strumenti sperimentati che, abbinati all’esperienza che contraddistinguono il nostro staff, permettono di sviluppare ed esprimere le idee ed i concetti in modo chiaro e sintetico. Il risultato è una proposta che alleggerisce il carico di lavoro del decisore, mettendo in risalto tutte le informazioni essenziali e eliminando tutti i dubbi e le eventuali aree di poca chiarezza/zone d’ombra.
L’ esperienza ci ha insegnato che esiste una batteria di domande alle quali è necessario rispondere prima di iniziare a scrivere qualsiasi progetto, e ciò ci pone nelle condizioni di saper effettuare la ricerca necessaria in modo estremamente efficiente.
Grazie alle differenti specializzazioni professionali del nostro staff, siamo capaci di fare ricerca prendendo in considerazione un ampio gamma di aree tematiche, che permettono di fare un ‘benchmark’ sul livello nazionale ed internazionale, apportando ove appropriato miglioramenti all’idea originale. Se richiesto, questa ricerca può essere estesa all’identificazione di potenziali partner che abbiano le competenze necessarie per per far si che la vs proposta progettuale sia in grado di suscitare grande interesse anche nel decisore più esigente.
Abbiamo maturate anche grande esperienza nell’identificazione delle risorse di finanziamento utili per varie idee progetto ed abbiamo forte familiarità con una vasta serie di format per la presentazione di progetti, inclusi molti di quelli richiesti dai programmi EU.
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Creazione di un Partenariato
Avete già un idea progettuale ma vi manca i partner giusti per la sua realizzazione? Volete estendere un progetto già esistente ad un livello transnazionale, ma non sapete da dove iniziare?
La capacità di Finconcept nella ricerca dei partner può aiutarti a colmare i gap all’interno di un mercato sempre più globalizzato. Noi analizziamo il tuo progetto ed identifichiamo i requisiti dei partner necessari per una sua implementazione positiva. Effettuiamo poi la ricerca dei partner più idonei che si trovano nei paesi target. Se lo desiderate, siamo anche in grado di approcciare i potenziali partner per presentargli la proposta progettuale a nome vostro e condurli ad un tavolo di negoziazione dove poter lavorare con loro verso il successo del progetto transnazionale.
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